Как в Буда-Кошелевском коммунальнике вытаскивают работников из алкогольного пике

На местном жилищно-коммунальном предприятии завершен пилотный проект по минимизации рисков травмирования на производстве, связанных с нахождением работников в состоянии алкогольного опьянения. Количественные итоги «трезвого» эксперимента, надо признать, внушают оптимизм: 13 из 14 сотрудников вернулись к нормальной жизни. Но какой ценой и надолго ли, на месте выясняла «Гомельская праўда».

Благодаря проекту Дина получила шанс вернуть сыновей

Век рюмки не видать

Началось всё с трагедии, когда в мае прошлого года грузчик «Буда-Кошелевского коммунальника» в состоянии алкогольного опьянения попал в ДТП и погиб на рабочем месте. Этот случай стал точкой отсчета для внедрения уникального пилотного проекта, результаты которого сегодня рекомендуют тиражировать на всю коммунальную отрасль региона. На заседании областной комиссии по травматизму был разработан общий план, комплекс профилактических мероприятий, индивидуальных программ по реализации проекта, способного вытащить человека из алкогольного пике. Определены его координаторы, исполнители, участники и сроки. Чтобы вернуть сотрудников к трезвому образу жизни, пришлось объединить усилия не только руководства предприятия и профсоюзного комитета, но и районных представителей здравоохранения, правоохранительных органов, а также культуры, образования и спорта. За межведомственное взаимодействие отвечали ГО «ЖКХ Гомельской области» и Буда-Кошелевский райисполком. Проект состоял из нескольких этапов и длился четыре месяца, с декабря 2025-го по апрель 2026-го.

Культурный шок и тотальный контроль

Под «колпак» попали 14 работников предприятия: 10 женщин и 4 мужчины. Их разделили на три категории. К высокой группе риска отнесли ранее осужденных за совершение преступлений в нетрезвом виде, уволенных с работы по этой же причине, принятых по договору с лечебно-трудовым профилакторием, обязанных лиц и состоящих на учете у врача-нарколога. Контингент, прямо скажем, особый. В среднюю вошли ранее проходившие лечение от алкогольной зависимости и привлекавшиеся к дисциплинарной ответственности за нахождение на рабочем месте под градусом, а также те, кто в течение года обращался за медпомощью из-за алкогольного отравления. Чтобы попасть в низкую группу достаточно один раз в год выпить на работе либо прогулять без уважительной причины.

Ставку сделали не столько на жесткий, почти круглосуточный, контроль, сколько на комплексную профилактику и социальную реинтеграцию. К работе были привлечены врачи-наркологи, участковые инспекторы милиции. Подопечных проверяли перед началом и в конце рабочего дня, навещали по месту жительства в вечернее время. Была налажена обратная связь с родными. За счет средств профсоюза большинство участников закодировали от алкогольной зависимости. Параллельно им предлагались альтернативные формы досуга через спорт и культурно-массовые мероприятия.

– Их не просто мотивировали на лечение, кодировали, контролировали, – рассказывает заместитель директора КЖУП «Буда-Кошелевский коммунальник» Алла Грибанова. – Многим помогли решить накопившиеся бытовые проб­лемы, приоткрыли окно в другой мир. За счет профсоюза предприятия организовали посещение тренажерного зала, картинной галереи, ведь у подобной категории работников всё упирается в финансовый достаток. Познакомили с другой реальностью. Для них это было впервые. Некоторые потом пытались даже сами куда-то выбираться. Как бы там ни было, но принятые меры с привлечением широкого круга специалистов принесли свои плоды: 13 человек смогли выйти из кризиса.

Ложка дегтя

Увы, не все выдержали. Одну из подопечных, несмотря на усилия, скорее всего, ждет тюремный срок за неисполнение обязательств. В свое время она была лишена родительских прав, и за ней накопился огромный долг перед государством, который обязана по суду возместить. Ее тоже кодировали, контролировали, мотивировали – всё напрасно. Снова сорвалась и перестала ходить на работу. Ей 56. Что ждет женщину впереди?

– Не со всяким можно работать, и не всякий тебя услышит. Есть определенный процент людей, с которыми ни по-хорошему, ни по-плохому, – констатирует Алла Грибанова. – У них, наверное, просто атрофировалось чувство стыда, ответственности. Как еще объяснить их поведение? Мы носимся с ними как с детьми, в то время как они бросают и делают несчастными собственных. Тут жизнь свою готов отдать за ребенка, а они от стакана отказаться не могут!

Исповедь Дины

Алкозависимый вполне может стать полноценным членом общества. И это не пустые слова. Есть реальные примеры из практики. Дине 18 апреля исполнилось 36 лет. Она – обязанное лицо, работает на станции сортировки мусора. Еще месяц назад у нее не было своего угла: от мужа ушла, к родителям вернуться нельзя – там живут двое ее сыновей, отданные в 2024 году под опеку бабушки. Старшему уже исполнилось 18, а младшему – 13. До того как попасть в проект, Дина прошла через стандартный набор «воспитательных» мер, в том числе лечебно-трудовой профилакторий и изолятор временного содержания.

– Не боюсь называть себя алкоголиком, – честно говорит Дина. – Мне стоит выпить пива стакан – и я не остановлюсь. А когда отхожу – проклинаю себя. Поэтому, когда предложили на работе закодироваться, согласилась сразу. Никогда не думала, что со мной это случится, что потеряю мальчиков. Пусть моя история послужит кому-то уроком.

Сейчас у Дины комната в общежитии, котенок и зарплата в 200 рублей на руки. Остальное уходит на погашение долга за детей. Пущенная под откос жизнь потихоньку налаживается: сыновья и родные не отвернулись от нее, на работе поддержали.

– Я так благодарна Алле Петровне и Екатерине Михайловне, что поверили в меня, не оставили на улице, дали комнату в общежитии, – рассказывает женщина. – Это мой последний шанс вернуть детей. Думала, что они никогда не простят меня. Я не заслуживаю таких сыновей. Столько горя им принесла. Мне надо дождаться декабря. Тогда можно будет подавать документы на восстановление в родительских правах.

Ее день расписан по минутам: с работы – в общежитие, душ, перекус и бегом к матери, чтобы помочь с отцом-инвалидом (он слепой и без ноги), увидеть мальчишек. На досуг времени нет.

– В рамках проекта нас водили в тренажерный зал, очень понравилось, – вспоминает Дина. – Но сейчас не до того: весна, огороды скоро. Если всё будет хорошо, переучусь на прессовщика, буду больше получать. Работы не боюсь. Когда не пью, работаю хорошо. Все знают.

Алла Грибанова выделяет Дину среди других подопечных:

– За нее стоит бороться. Знаете, чтобы толк был, нужен не только контроль с нашей стороны 24/7, но еще и самоконтроль. У Дины желание есть, она старается. Видите? Она человечная, осознала, сколько горя принесла. Не каждый способен признать ошибки.

Инженер охраны окружающей среды административно-управленческого персонала Екатерина Бобровничая, которая курирует станцию сортировки, где работает Дина, добавляет:

– Она – ответственная, шустрая. На нее можно положиться. За время проекта из высокой группы риска перешла в низкую.

Победа или временная передышка?

Ключевой вопрос заключается не только в достигнутом результате, но и в его долгосрочной устойчивости. Как долго бывшие участники эксперимента смогут удерживаться от рецидива?

– Реализовать на практике такую программу было нелегко, – признается Алла Грибанова. – Подобный механизм социальной опеки требует значительных человеческих и временных ресурсов, отвлекает от основной работы. Главное – это комплексный, максимально индивидуализированный подход. Закодировать – только первый шаг на пути к нормальной жизни, самая же большая проблема – не допустить отката назад. Поэтому нам нельзя терять бдительность.

Пилотный проект официально завершен, наблюдение – нет, ведь риск срыва у алкозависимого человека не исчезает никогда. Опыт «Буда-Кошелевского коммунальника» признан успешным и рекомендован к внедрению по всей области, но все ли готовы выполнять роль «социальной няньки»?